【2026年版】資産1.2億円の設計図。決済×運用×還流が織りなす「自分流・循環型ポートフォリオ」の全貌

はじめに：投資を「システム」として設計する

私が資産運用において最も重視しているのは、個別の銘柄選び以上に、資産全体がどう響き合うかという「システムの設計」です。現在、総資産は1億2,232万円を超えていますが、これは単に良い銘柄を買った結果ではありません。決済、運用、還流が連動する一つの仕組みを回し続けた結果だと考えています。

私のポートフォリオは、バラバラな投資の集合体ではありません。すべてのパーツが役割を持ち、互いにエネルギー（資金とポイント）を送り合う、一つの循環型システムとして構築しています。今回は、その全体像を可視化した相関図を元に、私が現在実践している内容を整理しました。

私の運用の基盤には、徹底的に効率化した決済インフラがあります。これを単なる節約手段ではなく、投資の利回りを底上げするための「土壌」として位置づけています。

V NEO BANK起点の3.5%還元ルート: 自分はV NEO BANK（1.5%還元）を起点にANA Pay（0.5%還元）を経由し、楽天Pay（1.5%還元）へ流し込むルートを構築しています。
店舗別の最適化: セブン-イレブンでの11.0%還元（Oliveゴールド）や、スーパー「オーケー」での7.0%還元（三菱UFJカード）など、シーンに応じて出口を使い分けています。

これらの還元は、自分にとって投資信託の信託報酬や現物手数料を実質的に「相殺」するための仕組みです。購入時点で利益を確定させる、エンジニアリング的なアプローチを徹底しています。

私の相関図では、資産を役割ごとに3つのエンジンに分類して管理しています。

コア・グロース（攻め）: NISA枠や日米の高配当株を中心とした、資産成長のメインエンジンです。ここは配当金の再投資により、自己増殖させることを基本としています。
ディフェンス（守り）: 先進国からフロンティアまでを網羅した債券戦略と、金・銀・プラチナを「7：2：1」で積み立てる貴金属トリニティ戦略です。
オルタナティブ（刺激）: ウイスキー投資（WID）や暗号資産、ソーシャルレンディングといった、伝統的金融とは異なる値動きを追求する枠です。

自分の戦略の中でユニークな点があるとすれば、Binance Japan Cardの活用です。このカードは、日本円の銀行口座から引き落とされる日常の決済でありながら、決済額の1.6%が「BNB（バイナンスコイン）」で還元されます。

これにより、通常の生活消費がそのまま「高ボラティリティ資産」への自動的な積み立てへと変換されます。意識せずとも資産のオルタナティブ枠が補強され続ける、生活動線に組み込まれた積立装置として機能させています。

このシステムの真髄は、資産の「還流」にあります。自分は以下のルールに基づき、定期的な資金移動を行っています。

数量ベースの還流: 暗号資産であれば「2 BTC / 10 ETH」を基準とし、これを超えた高騰益は利益確定して守りの資産（債券や貴金属）へ移動させます。
インカムの再投入: ソーシャルレンディングの分配金や株の配当は、再びインフラ側（V NEO BANK等）へ戻し、次の積立原資として循環させています。

このように、溢れたエネルギーを別の器へ流し込むことで、資産の「器」そのものを大きくし続けるのが、自分の運用スタイルです。